-03-04,万达商业地产在港交所挂牌上市。 2015年万达集团资产达到6340亿元,年收入2901.6亿元,2021-03-04,万达集团以35亿美元(约合230亿元人民币)收购美国传奇娱乐公司的大部分股份,这是2016年国内影视行业第一起投资并购案,这也是电影史上,中国企业在外国的最大一笔并购投资。据了解,万达已经在超过10多个国家进行了投资,目前实现总体投资超过150亿美元,其中在美国的投资已经超过了100亿美元。国际化发展方面,正在实施“2211”工程,即到2020年,万达资产达到2000亿美元,市值达到2000亿美元,收入1000亿美元,净利润达到100亿美元,30%以上的收入要来自海外。2021-03-04,万达集团旗下美国AMC院线,万达以9.21亿英镑的价格并购欧洲第一大院线——Odeon&UCI院线,形成全球电影布局。" /> 申博在线现金网手机APP下载登入 金沙城娱乐42188点com登入 福中福心水论坛31229 北京快乐8玩法 网上捕鱼赚钱游戏登入 西湾赌场网站 澳门新葡京网投注册 hb欧洲轮盘登入 申博网上代理 mg平台娱乐城电子游戏 世爵娱乐用户登陆6 bbin功夫龙 申博太阳城亚洲登入sunbet官网 九利时时彩投注平台 BBIN馆棋牌游戏官方网 申博亚洲官网 澳门网上赌博网
大连万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。 2021-03-04大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议,万达以26亿美元并购AMC。北京时间2021-03-04凌晨,万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购,成为全球最大影院运营商。万达集团2013年收入1866亿元,创造连续8年增长30%。2021-03-04,万达商业地产在港交所挂牌上市。 2015年万达集团资产达到6340亿元,年收入2901.6亿元,2021-03-04,万达集团以35亿美元(约合230亿元人民币)收购美国传奇娱乐公司的大部分股份,这是2016年国内影视行业第一起投资并购案,这也是电影史上,中国企业在外国的最大一笔并购投资。据了解,万达已经在超过10多个国家进行了投资,目前实现总体投资超过150亿美元,其中在美国的投资已经超过了100亿美元。国际化发展方面,正在实施“2211”工程,即到2020年,万达资产达到2000亿美元,市值达到2000亿美元,收入1000亿美元,净利润达到100亿美元,30%以上的收入要来自海外。2021-03-04,万达集团旗下美国AMC院线,万达以9.21亿英镑的价格并购欧洲第一大院线——Odeon&UCI院线,形成全球电影布局。
大连万达集团创始于1988年,已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。万达集团在全国三十余个城市投资项目,已在全国开业19个万达广场,6家五星级酒店,300块电影银幕,持有的收租物业面积约300万平方米。万达集团的目标是到2010年,年销售收入超过400亿元,净利润超过60亿元,商业地产开业40个万达广场、五星级酒店超过18家、文化产业拥有600块银幕、连锁百货超过25家,持有的收租物业面积超过600万平方米,成为中国一流的企业集团。2021-03-04,大连万达集团股份有限公司获中国500强荣誉。2021-03-04,万达集团旗下美国AMC院线,万达以9.21亿英镑的价格并购欧洲第一大院线——Odeon&UCI院线,形成全球电影布局。
高级酒店
万达酒店建设公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业,现已开业55家五星和超五星级酒店。计划到2015年开业89家五星和超五星级酒店,营业面积400万平方米,成为全球最大的五星级酒店业主。
文化旅游
万达集团牵头,联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业,正在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地打造国际一流水准的旅游度假区,总投资超过1000亿元。分别建有亚洲最大的滑雪场、媲美香港迪斯尼的大型主题公园、世界最大的影视文化产业园、国际顶尖水平的大型舞台秀、总数超过50家的高端旅游度假酒店,旅游投资正成为万达新的支柱产业。
万达集团公司2005年开始投资文化产业,已经进入大型舞台演艺、电影放映制作、连锁文化娱乐、中国字画收藏四个行业,连续多年成为中国文化产业投资额最大的企业。
大型舞台演艺
万达集团与闻名全球的美国弗兰克公司合资成立演艺公司,将投资100亿元在武汉、大连、三亚等地推出五台世界最高水平的舞台演艺节目,打造具有全球影响力的中国文化品牌。
万达集团打造的“舞台秀”集舞台节目、水中节目、舞台变化移动、高科技的声光电于一体,是超越世界所有演艺水平的舞台节目。
电影放映制作
万达电影院线是亚洲排名第一的院线,开业五星级影城142家,1247块银幕,其中IMAX银幕89块,占有全国15%的票房份额。计划到2015年开业200家影城,拥有银幕2000块,成为排名全球前列的电影院线。
万达影视制作
万达集团出资5亿元成立万达影视制作公司。2012年将投拍6部影视作品,2013年以后每年将出品10部以上的影视作品,成为国内最大的影视制作公司之一。
连锁文化娱乐
“大歌星”是万达集团投资的连锁娱乐企业,为群众提供文明健康的娱乐方式,已在全国开业81家店,计划到2015年开业130家店,成为中国大型文化行业连锁企业。
中国字画收藏
万达集团专注于收藏中国近现代名家字画,二十多年来已收藏近千幅,是中国民间最大的收藏企业之一。
连锁百货
万达集团2007年成立的万千百货,现已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业78家百货店,计划到2015年开业125家店,建筑面积334万平方米,成为中国最大的连锁百货企业。
万达商业管理公司是连锁商业经营管理企业,经营管理范围覆盖全国所有的万达广场,创造了连续多年租金收缴率超过99%的世界行业纪录。万达商业管理公司拥有丰富的商业资源,强大的运营管理能力,确保万达广场无论建在城市中心还是新发展区域,都能开一个旺一个,成为万达商业地产的核心竞争优势。
万达商业规划研究院是专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构,汇集了全国商业中心、五星级酒店、旅游度假区设计各专业人才,是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分。万达商业规划研究院担负着万达集团所有开发项目的方案设计、初步设计及景观设计、机电等业务,并全程参与产品定位、成本控制、技术支持等工作,每年承担的商业建筑设计任务超过1000万平方米。
万达学院位于河北省廊坊市,占地200亩,总建筑面积12.8万平方米,可同时容纳3000名学员,每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训。万达学院由教学楼、室内体育馆、企业展览馆、宿舍、餐厅等组成,并配备一流的教学服务设施。
集团党委下设11个分党委、8个党总支、280多个党支部。党员6000余人,分布在全国 70多个大中城市的上百家分公司。集团党委坚定不移地贯彻落实中央关于加强非公党建的系列精神,紧紧围绕“国际万达、百年企业”的目标,创新党建模式,充分发挥两个作用,扎实开展党建工作,促进集团连续14年实现了30%以上的快速增长。王健林董事长光荣当选中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席,获得全国五一劳动奖章,两次被评为CCTV中国经济年度人物。集团先后获得中国最佳诚信企业、中国入世 十年最具影响力企业、中国商业地产领军企业、中国最佳人力资源典范企业、全国文化体制改革工作先进单位、中国最佳雇主等上百个荣誉称号。集团累计捐赠先进 31亿元,是全国唯一七次获得中华慈善奖的企业。集团党委先后被评为省、市先进党组织;被中组部确定为党建工作联系点和辽宁省党建工作示范点。2010 年,被评为“全国民营企业党建文化试点先进单位”;2011年,被评为全国非公企业党建强、发展强“双强百佳党组织”;2012年,被评为“辽宁省创先争 优先进基层党组织”、“全国创先争优先进基层党组织”,“全国首届党建与企业思想政治工作理论创新单位”;2013年,荣获“全国党建十年企业党建创新先 进单位”。
1970年入伍,1986年毕业于辽宁大学,同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年进入房地产行业,1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席,兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。
2013年福布斯中国富豪榜,王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。
2014年彭博亿万富翁指数中,王健林净资产达到人民币1543亿元,排名亚洲第三。
2015年福布斯发布全球富豪榜,王健林以242亿美元财富成为中国内地首富,全球排名第29名。
2021-03-04,胡润发布2015年全球华人富豪榜,王健林以2600亿财富首超李嘉诚成全球华人首富。
2015年10月,美国财经杂志《彭博市场》公布了第五届全球金融50大最具影响力人物,万达集团董事长王健林排在第37位。
2021-03-04,胡润研究院发布《胡润百富榜》,61岁的王健林及其家族以2200亿财富超过马云,第二次成为中国首富,财富比去年增长52%。10月21日,《2015胡润房地产富豪榜》发布,王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”,这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位,也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。10月26日,2015年福布斯中国富豪榜发布,王健林重新夺回首富之位。
万达企业文化的核心理念是“国际万达,百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级,成为世界一流企业;“百年企业”是指企业要追求基业长青,追求长远利益。
“共创财富,公益社会”。
人的价值高于物的价值,企业价值高于员工个人价值,社会价值高于企业价值。
万达集团为了保证企业文化的传承、传播、贯彻、执行,专门成立了企业文化中心,基层公司配备专门企业文化专员,形成一套完整的企业文化制度,保证做到:年初有计划,年底有总结;经费有预算,培训有考核。
敢于创新是万达文化的首要特点,就是敢闯敢试、敢想敢干。
万达视员工为企业的核心资本,发展成果首先惠及员工,使员工在万达长本事、涨工资、长幸福指数。万达每年投入上亿元用于员工培训,并在廊坊投资7亿元建立了国内一流的万达学院。万达要求所有基层公司自办员工食堂,免费向员工提供一日三餐。万达实行优秀员工度假制度,每年评出的集团优秀员工,给予报销两人往返机票,免费入住各地万达酒店度假。
万达成立至今,慈善捐助现金超过35亿元人民币,是中国慈善公益捐助额最多的企业之一。也是唯一七获“中华慈善奖”的企业。
2005年集团推荐学《论语》,全集团开展一年的学习、讨论和演讲。 万达多次聘请著名礼仪专家到企业讲文明礼仪,提高员工综合素质。 万达集团王健林董事长很早就开始进行中国字画收藏,每年举办画展,支持优秀画家发展。
2009年,在由世界不动产联盟主办、中国房地产业协会承办的第60届世界不动产联盟大会上,上海五角场万达广场成为唯一获得“世界不动产联盟优秀奖”荣誉的中国商业地产项目;
2009年,成都万达广场和西安万达广场荣获由国家住房和城乡建设部、中国房地产业协会颁发的“广厦奖”(商业地产类);
北京石景山万达广场荣获中国商业地产联盟等机构颁发的“2009中国最具投资价值商业地产项目”奖项;
万达酒店建设有限公司在2009年度第二届亚洲酒店论坛国际酒店投资峰会荣获2009年度“亚洲最佳商业地产领先企业”称号(Leading Commercial Property Group of Asia);
万达酒店建设有限公司荣获由中国饭店2010年会暨第十届中国饭店论坛组委会颁发的2010中国饭店金马奖“推动行业发展功勋企业”称号;
2009年宁波万达广场商业管理有限公司被中国步行商业街工作委员会评为“全国商业街先进单位”;
2009年南昌万达广场商业管理有限公司被南昌市人民政府授予“南昌市第十二届文明单位”称号;
2009年南宁万达广场商业管理有限公司被南宁市评为“市级文明单位”;
2008年,武汉万达广场和大连万达华府住宅小区分别获得由国家住房和城乡建设部、中国房地产业协会颁发的首届“广厦奖”(商业地产类)和“广厦奖”(住宅类);
2008年,上海万达广场和宁波万达广场获得由国家住房和城乡建设部、中国房地产业协会颁发的“广厦奖”(商业地产类);
上海周浦万达广场荣获“2008中国新地标商业地产项目奖”;
哈尔滨万达索菲特大酒店荣获由亚洲旅游联合会、中国旅游与酒店管理协会、中国时报等6家独立机构评选的“2008亚洲酒店业最佳商务品牌酒店”,是黑龙江省唯一一家上榜的酒店;
2021-03-04,全国工商联在京揭晓2010年中国民营企业500强名录,排名第五。
并购AMC
2021-03-04,大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议。据悉,万达的此次并购总交易金额26亿美元,包括购买100%股权和承担债务两部分。
同时,万达并购后投入运营资金不超过5亿美元,万达总共将为此次交易支付31亿美元。
业界认为万达收购AMC是中国娱乐事业向美国好莱坞以及北美洲整体电影发行市场所迈出最大的一步,万达也会成为第一家中国进入美国电影发行院线的公司。
完成收购后,万达进入了马竞俱乐部董事会,这也是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部。
收购瑞士盈方体育传媒
万达集团将在本月召开新闻发布会正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团,据悉此次收购的资金超过10亿欧元,这有可能帮助中国申办2026年世界杯[14] 。
与苏宁战略合作
2021-03-04上午,万达与苏宁将发布重大战略合作。王健林和张近东将正式携手,双方将在商业业态和商管层面进行深度合作。这次合作间接让阿里、腾讯、百度凑在了同一张桌子上,线下线上商业竞争格局将迎来重大调整。
斥资数10亿澳元建主题公园
2021-03-04,澳大利亚《黄金海岸公报》报道,中国首富王健林旗下的万达集团拟斥资数十亿澳元在黄金海岸打造一座主题公园,该公园或将与现有的梦幻世界和华纳兄弟电影世界相匹敌。万达集团正与昆士兰州政府就在高玛拉(Coomera)地区获得土地进行协商。
万达集团高管谢宏在接受《黄金海岸公报》采访时表示,这座主题公园是万达集团国际战略的首要焦点,而黄金海岸则是最佳选址地。
该计划获得当地官方支持,高玛拉议员迈克尔·克兰登表示,高玛拉有大量土地可以对外出租,用于建造主题公园,“这种大规模项目越多,黄金海岸北部地区的发展将会越好”。
万达集团早已进军澳大利亚黄金海岸,其中包括并购著名的珠宝三塔项目,建设超五星级万达文华酒店和酒店式公寓,此外还资助捷星航空开设武汉至黄金海岸的直航航班。谢宏表示,尽管万达计划在澳大利亚境内投资一系列主要项目,其中包括悉尼和墨尔本,但黄金海岸仍是投资首选地。
与英国IHG签署合作协议
2021-03-04,中国万达集团与英国IHG与签署了10年期全球国际医院项目独家合作伙伴协议,将在青岛建立并运营管理一家200张床位的国际医院,同时计划在上海和成都建立两家国际医院。
万达将在以上三个项目中投资超过150亿元,这将为IHG带来至少30亿元收益。
并购美国传奇影业
报道称,消息人士透露,传奇娱乐的其他投资者如日本软银等已同意出售手中持有的股权,而万达将持有传奇娱乐略超过50%的股权,其余股权由后者的创始人和执行长ThomasTull以及其他管理层持有。根据报道,万达收购协议已经签署。
2021-03-04,万达集团并购美国传奇影业公司签约仪式在北京举行。万达集团宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)收购美国传奇影业公司,这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购
。传奇影业董事会主席兼CEO托马斯-图尔将留任,继续负责公司的日常经营,并且将更加积极地参与到万达的成功发展中。
2016年2月26日(巴黎当地时间),万达与法国欧尚集团在巴黎签订协议,双方将合作投资巴黎大型文化旅游商业综合项目。按照万达的说法,该项目是法中最大投资项目,也是欧洲迄今为止最大的单个投资项目。万达此次在巴黎投资的项目位于巴黎市区东北部,毗邻戴高乐机场,距巴黎市中心约10公里,占地80公顷,总投资超过30亿欧元(约合人民币214.5亿元),总建筑面积76万平方米。万达还强调,该项目建设期间预计提供约2万个就业机会,项目投入运营后提供约1.4万个就业机会,是法国最大的民生工程。
成为国际足联顶级赞助商
2016年3月21日,国际足联和万达集团战略合作发布会在北京举行。此前,国际足联与万达集团签订战略合作协议,万达成为中国首个国际足联顶级赞助商,协议有效期15年。
国际足联最高级别的赞助商拥有使用国际足联及其举办的包括足球世界杯在内的所有赛事进行全球市场营销的权利,竞争激烈,标准极高。
在国际足联100多年的历史上,中国企业这还是第一次以顶级赞助商的身份出现。目前,在国际足联官网上,万达集团的标志已入围六大顶级赞助商之列,另外五家是阿迪达斯、可口可乐、俄罗斯天然气、现代起亚和VISA。
业内认为,万达集团与国际足联强强联手,是一次双赢,标志着万达拥有了世界体育产业上游顶级的资源,是万达体育产业发展的重大突破;万达国际品牌形象将得到极大提升,加快实现从中国著名品牌到世界著名品牌的跨越;推动中国足球产业发展,提高中国足球在国际足球体系中的话语权。
这是万达集团继并购瑞士盈方体育、世界铁人公司之后,再次大手笔出手体育产业。
万达集团董事长王健林表示,与国际足联的合作对推动足球运动在中国的发展,将起到极大作用。
万达购美第四大院线Carmike获批
公开资料显示,AMC是美国第二大电影院线,于2012年被万达集团以26亿美元的价格收购;Carmike则是美国第四大院线,总部位于美国乔治亚州哥伦布市,拥有约2954块屏幕,以郊区和农村地区为主。2016年3月,AMC对外宣布将收购Carmike。但由于Carmike的重要股东一开始认为AMC的报价过低,因此该收购事项最初进展并不顺利,原定于6月底进行的Carmike股东投票也被延期,直至11月,AMC和Carmike两家公司的董事会才批准该收购交易。而此次收购需要AMC剥离部分资产,则是为了确保目前AMC和Carmike彼此竞争的15个地方市场能继续存在竞争。
近段时间,万达集团布局海外市场的脚步从未停歇,除此次被美国司法部批准的Carmike外,2016年12月初万达集团还宣布AMC并购欧洲第一大院线Odeon&UCI院线也已通过欧盟批准、完成交割,而此前万达院线还以22亿元收购澳大利亚第二大院线Hoyts,在北美、欧洲等地方接连布局。
2017年1月23日,万达集团旗下院线美国AMC宣布以9.3亿美元(约合63.71亿元人民币)并购北欧最大院线北欧院线集团(Nordic Cinema Group)。这是AMC继并购欧洲最大院线欧典院线(Odeon & UCI)之后,再次在欧洲并购大型院线。
北欧院线集团在北欧地区拥有118家影院、664块屏幕,影院分布在北欧50个主要大中城市。并购完成后,AMC在北美和欧洲15个国家拥有1000家影院、11000块屏幕。
王健林在2016年年会上表示,文化产业在2016年的收入占万达集团整体收入比重超过四分之一,已经真正成为万达的支柱产业。
电影产业目前在文化产业中占据着重要地位。王健林称,目前万达影城全球累计1352家,屏幕14347块,约占全球12%的票房市场份额。
1990年,万达集团在事业刚起步,并不富裕的情况下就捐赠100万建设了大连西岗区教师幼儿园。
1993年捐资2000万元兴建了大连市西岗区体育馆。 1994年,万达出资5亿元建设了大连大学,最近几年,万达又陆续向大连大学捐赠了2500万元现金。1994年开始,万达十余年累计捐助对口扶贫单位普兰店市俭汤乡太阳村200多万元,并且通过帮助村里建立工程队、果树基地等措施引导他们脱贫致富。
2003年4月,为防治SARS,万达集团在大连市率先捐款100万元。
2005年6月,万达集团带头向大连市有关部门捐助500万元,成立了全国首支农民工援助基金;2007年2月,万达集团带头向民政部捐助500万元,成立了全国首支应急救助基金。
2007年,辽宁省遭遇百年一遇暴风雪灾害,万达集团第一个向大连和沈阳两市遭受暴风雪灾害的地区共捐款700万元。
2008年2月,中国南方地区遭遇百年不遇的大面积冰冻灾害,万达集团在大连市第一个捐款600万元,向受灾最严重的6个省各捐100万元。2021-03-04下午,四川汶川发生大地震,万达集团在震后第一天全国第一家向四川灾区捐款500万元,随后累计捐款达1.05亿元人民币,是全国民营企业中捐款最多的企业之一。万达集团员工个人人均捐款1300元,其中集团总部员工人均捐款6800元。
2021-03-04,青海玉树发生7.1级地震,万达集团捐款1亿元。
2011年,中组部等部委评选万达集团党委为 “双强百佳党组织”。万达集团获2011年度中华慈善奖“最具爱心捐赠企业”奖。万达集团获得由国家民政部颁发的第六届中华慈善奖“最具爱心内资企业”奖。
2012年,万达集团党委被中共中央组织部授予“全国创先争优先进基层党组织”称号,被辽宁省委授予“辽宁省创先争优先进基层党组织”称号。万达集团获由中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署等四部委联合颁发的“全国文化体制改革工作先进单位”称号。“万达义工”获北京市社工委、北京市慈善义工协会颁发的“最美慈善义工十大榜样团体奖”。万达集团被中国商业联合会评选为“中国入世十年最具影响力企业”。王健林被中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予“为建设小康社会作贡献先进个人”称号。
2013年王健林获2012年度中华慈善奖“最具爱心捐赠个人”奖。
2016年3月30晚间,万达商业突然发布公告拟进行H股全面收购要约,如果收购完成,万达商业将会私有化,从H股退市。此时距万达商业上市刚刚过去15个月。
据熟悉万达的业内人士分析,万达商业“这次私有化的目的是回A,股价太低,港股已经丧失融资功能,不仅万达,包括中粮、恒隆这种公司(估值)都很低,中粮每股净资产是股价的两倍。这反映出香港资本市场对整个商业地产的看衰”。
万达商业的市盈率只有4.91,处于股价被严重低估的水平。3月30日收盘时,万达商业的股价约为38.8港元,港股市值共1756.61亿港元。而万达商业年报显示,其净资产有1858.97亿元人民币,是市值的1.3倍。
上述人士透露,“王健林对股价非常恼火,说他妈的干了这么多年商业地产,居然还不如院线赚得多。它们院线(万达院线),和奥迪一年的合作收入就有5000万,成本很低,几乎都是利润。”
以8折的价格购买万达的资产,王健林显然不乐意。
万达商业在公告中表示,“大连万达集团股份有限公司,即本公司的控股股东(「控股股东」)已告知本公司,其正初步考虑就H股进行一项自愿全面收购要约,如经落实,将可能导致本公司私有化以及本公司于联交所除牌。”该公告签名人为大连万达商业地産股份有限公司主席丁本锡。
大连万达集团表示,收购要约价将不会低于每H股48港元,约合40元人民币。万达商业上市时的定价也是48港元。
根据数据显示,3月30日收盘时,万达商业的股价约为38.8港元,港股市值共1756.61亿港元。而万达商业年报显示,其固定资产总值要超过3700亿人民币。
截至3月30日,万达商业流通市值约为253.19亿港元。以此计算,大连万达私有化需要支付约300亿港元就可以实现私有化。
截至3月30日,万达商业已发行股本总额为652,547,600股H股以及3,874,800,000股内资股。其中大连万达集团持有1,979,000,000股内资股,约占全部股本的43.71%。
2021-03-04万达商业登录香港证券交易所,2015年万达商业的最高股价曾突破70港元,之后开始曲线下跌。
截至2015年底,万达累计在89个城市拥有133个已开业购物中心,总建筑面积约2183万平方米,总可租面积约1413万平方米,固定资产超过3700亿元人民币。
2016年7月12日万达集团旗下美国AMC院线宣布,以9.21亿英镑的价格并购欧洲第一大院线——Odeon&UCI院线。这是中国富豪王健林首次在欧洲院线行业投资。
Odeon&UCI院线是欧洲最大电影院线,拥有242家影院2236块银幕,多数影城位于欧洲各大城市黄金地段。近12个月收入约11.56亿美元,占据欧洲约20%的市场份额,在欧洲主要大国电影市场份额排名第一。
万达方面透露,万达并购Odeon&UCI院线始于3年前,中间经过多轮艰苦谈判,因为价格原因一直未达成一致。近期双方才终于达成协议。
AMC并购Odeon&UCI院线一旦获得欧盟批准,那么在北美、中国、欧洲世界三大电影市场,万达都将占据领先,成为具有绝对优势的全球最大院线运营商。
值得注意的是,过去具有电影全球发行能力的只有美国好莱坞六大制片企业,万达通过掌握终端渠道,未来有可能成为唯一具有电影全球发行能力的非美国企业。
AMC公司CEO兼总裁亚当阿伦表示,本次并购是以英镑计价,英镑波动对并购没有影响,某种意义上,英镑处于低点,对AMC并购有利。AMC管理层十分看好Odeon&UCI院线发展前景,对这项并购充满信心,有能力实现Odeon&UCI院线收入和盈利较大幅度提升。
万达商业H股退市获批 闯关A股将成罕见大蓝筹
2016年8月15日,万达商业在北京索菲特酒店召开临时股东大会,审议向香港联交所撤回H股上市的特别决议案。据参会人士透露,该决议案已经获得股东大会批准。在此之前,万达商业H股的两个最大股东科威特投资局和中国人寿(持股达到7.42%)先后发布意向书表示支持退市决定。
万达商业是在2016年3月30日发布私有化公告的,并在5月底将私有化价格最终确定为52.8港元,比48港元的发行价溢价10%,较3月29日首次刊发私有化公告前的收盘价溢价44.5%。万达商业此次从发出退市要约到最后成功退市,仅用了短短6个月时间。按照万达商业的计划,H股交易最后日期为9月13日,预计9月20日下午4时自香港联交所撤回H股上市地位。
根据万达商业此前的公告,H股私有化完成之后,万达商业已就可能进行的A股发行向中国证监会提出申请。分析认为,由于IPO排队数量较多,不排除未来万达借壳上市的可能。
万达商业从在香港上市到选择退市,不到两年时间,为何“来去匆匆”呢?万达集团董事长王健林曾解释说,最核心的原因是公司价值被严重低估。万达商业2015年年报显示,其每股收益6.6元人民币,每股净资产39.8元人民币,而其股价却长期在净资产上下徘徊,这种低估值让王健林“无法忍受”。
按照万达商业此前所披露的A股新股发行计划,总计发行不超过2.5亿股新股,募集资金120亿元,折算下来平均每股发行价为48元人民币。这一定价对应万达商业2015年底每股39.85元人民币的净资产,市净率只有1.2倍;而同期,A股市场上资产规模与之相当的万科A、保利地产和绿地控股的市净率分别为2.6倍、1.4倍和2.1倍,估值明显偏低。市场人士认为,万达商业未来股价将看高至百元以上。
万达商业2016年8月发布的半年报显示,上半年整体合同收入643.6亿元,完成上半年计划的106.6%。租赁收入84.8亿元,租金收缴率100%,完成上半年计划的101.2%。
以万达商业截至2015年底超过1800亿元的净资产规模来看,市场预期未来万达商业在A股的市值规模将达到5000亿元到6000亿元,届时将成为一只罕见的大蓝筹股。
在万达集团的2016年会上,万达集团董事长王健林公布了万达2016年营收——2549.8亿元,其中,55%的收入来自服务行业。作为成立于1988年的老牌商业地产巨头,万达一直在思考如何转型,而此次营收数据就是万达自2012年以来的第四次转型的成果。王健林称,万达的转型基本成功。
截至2016年12月31日,万达集团资产7961亿元,同比增长21.4%。营业收入2549.8亿元,完成年计划的103.2%,同比增长3.4%;净利润实现两位数增长。如按房地产合同收入口径计算,因主动调减600亿元房地产收入,万达集团收入同比减少13.9%。
2016年万达集团服务业收入占比55%,历史上首次超过房地产收入,未经审计的净利润也大于房地产;万达商业预计租赁业务净利占比超过50%;万达集团比计划提前一年实现转型阶段目标。
而在万达重点关注的电影、旅游、体育等新兴产业方面,其营收均取得了较大幅度的增长。根据万达集团披露信息显示,上述三大产业去年的收入已突破600亿元。其中,万达旅游产业收入174.3亿元,同比增长37.1%;万达体育产业收入64亿元,同比增长9%。
万达减少600亿元房地产收入实则有意为之。王健林明确表示,至此不仅万达集团不是地产企业,万达商业也不再是地产企业了,在2016年开业的50个万达广场中,已有21个属于轻资产。
其实对于逐步降低房地产开发的原因,王健林也在年会中作了解释,“万达从地产开发退出不是对中国房地产看空,主要在于两点:首先是中国房地产开发的周期性太强,这个周期性可以说全球罕见。我从事地产行业28年,再两年就30年了,被调控了十来次。中国地产好年景没有持续四五年的时候,基本上三年左右来一回调控。
第四次的转型王健林目前明确,互联网与实体的结合,把万达做成跨国企业。
如今的万达一边通过自身资产融资造血转型,一边又在全球范围内扩张并购支持转型。并购有两个作用:第一,通过并购做大规模;第二,通过并购加快转型目标的实现。没有一家公司是完全通过自身发展起来的,想做大规模,一定会通过并购,实现结构转型、结构调整。当格局已定,想改变只有并购整合。
王健林此前在接受《中国经济周刊》采访时曾提到了万达海外收购布局与万达转型之间的关系。王健林表示,万达自2012年开始提出转型,但实际实施转型主要在这一两年之间。这是万达的第四次转型。过去万达经历了从一个地区企业成为全国企业,然后从一个地产企业成为综合企业,现在的主要目标是要从中国企业转向跨国企业。“这个目标更大,在成长一流化当中我们提出来逐渐要去地产化,还有其他很多要素。”王健林说。
2015年主攻体育产业,2016年全球范围内娱乐影视业“买买买”。王健林还陆陆续续把世界上多个国家大城市纳入了万达的商业版图,主战场包括英国、美国、澳大利亚、西班牙等国家。“万达不会跨界并购与现有产业不相关的企业,且并购的主要方向为娱乐、体育、旅游领域”。
2017年2月15日,万达网络科技集团高级副总裁、万达快钱支付公司总经理关国光即将离职,目前还在办理离职手续。同时,关国光已将手中持有的快钱的股份卖给万达。目前,万达百分百控股快钱支付公司。除此之外,万达金融集团总裁助理兼万达保理有限公司与万达征信有限公司总经理嵇磊也已经在2016年12月底离职。
仅在三个多月的时间内,万达金融集团和网络科技集团就有四名管理层人员离职。
2016年12月,万达金融集团副总裁兼投资公司首席执行官陆肖马离职;2017年2月,万达飞凡信息公司CEO李进岭正式离职。
“虽然万达的工资开的高,但是并不好赚啊。”有接近万达的人士称,“这些空降的职业经理人,在万达都只做了半年或者一年多的时间,最终KPI考核不达标的话,基本就走人了,有主动离职也有被离职的。”
另一位知情人士表示,“万达的KPI不等人,花高薪挖人,不行就换。但是一年的时间对于空降的职业经理人来说,自己的想法和实际行动还没有完全施展开,更别说飞凡还有网络金融都是创新型业务了,不应该在这么短的时间内见到效果。”
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